
最近和几个做支付行业的朋友聚会,话题总绕不开一句叹息:“现在POS机真是越来越难卖了!”从前走街串巷扫商户,三两句就能聊下订单的日子早已成了回忆。如今跑断腿、磨破嘴,客户要么摆手说“已经有机器了”,要么皱眉问“和扫码支付有啥区别”,销售转化率低得让人头疼。

市场饱和是首道坎。据统计,国内小微商户的POS机覆盖率已超70%,尤其在一二线城市,几乎每个店铺收银台都摆着至少一台机器,新用户增量空间被压缩到只剩“边角料”。其次是竞争内卷——市面上几百个品牌混战,有的打“0费率”擦边球,有的用“首刷返现”吸引眼球,客户被各种套路信息轰炸到麻木,反而对销售产生信任危机:“说的这么好,是不是藏着坑?”更关键的是用户需求变了——年轻人习惯手机扫码,连早餐摊都挂着聚合码,不少商户直言:“POS机又占地方又麻烦,扫码不香吗?”
不过,在一片“难卖”声中,也有玩家找到了新解法。比如专注支付服务的华网POS,他们没跟着打价格战,反而把重心放在“服务”上:销售上门不着急推机器,先帮商户梳理收款痛点——“您现在的机器到账要T+1,我们的D+0实时到账,发工资、进货款更及时”;遇到老年店主,销售蹲在柜台前手把手教绑定手机、查询账单;机器出问题,24小时客服在线,本地运维团队2小时内上门检修。这种“不是卖机器,是解决收款麻烦”的思路,反而让华网在难卖的市场里撕开了一道口子。
POS机难卖是事实,但难卖的从来不是产品本身,而是同质化的销售方式。当行业从“跑马圈地”进入“精耕细作”,谁能把服务做深、把需求摸准,谁就能在红海里找到蓝海。或许对所有支付从业者来说,现在最该问的不是“怎么卖出去”,而是“这台机器能为商户多省多少心、多赚多少钱”。




